Ferramenta grátis
Doze práticas que mostram quanto a empresa depende do dono.
Responda sobre sócios, conselho, controles, compliance e sucessão e receba uma nota de 0 a 100, geral e por pilar do Método 4C.
Clareza · quem decide o quê
Controle · ritos, números e controles
Conformidade · leis, políticas e integridade
Continuidade · sucessão e perenidade
Avaliação educativa. A nota é uma leitura rápida e não substitui um diagnóstico de governança completo.
Como ler o resultado
O que cada pilar mede.
Clareza é saber quem decide o quê: acordo de sócios, alçadas definidas e um conselho que funciona.
Controle são os ritos e os números: atas, orçamento, indicadores e um olhar independente sobre as contas.
Conformidade é cumprir a lei e as próprias regras: código de conduta, canal de denúncias e LGPD. Continuidade é a empresa sobreviver a qualquer pessoa: riscos mapeados, sucessão planejada e regras para a família.
Vamos organizar a governança da sua empresa?
Uma conversa inicial para entender o momento do seu negócio e mostrar quais decisões, riscos e regras ainda dependem do improviso.
Atendimento online para todo o Brasil · Resposta em horário comercial