Governança corporativa
Governança corporativa para tirar a empresa da cabeça do dono.
Crescer sem estrutura de decisão transforma cada assunto em pendência do dono.
A Governança Corporativa da Quartz define quem decide o quê, em que fórum, com quais limites e com qual registro, para que sócios, conselho e diretoria trabalhem com regras, ritos, registros e responsáveis.
Os sinais
Cresceu, mas tudo ainda passa pelo dono.
É o relato mais comum de quem chega à Quartz Governança, e quase sempre tem causa identificável.
Decisão sem fórum
Assuntos importantes são decididos no corredor, sem pauta, sem ata e sem responsável.
Papéis misturados
Sócio, diretor e familiar se confundem, e ninguém sabe ao certo quem pode aprovar o quê.
Indicadores que ninguém cobra
Os números existem, mas não há rito para ler, discutir e transformar em plano de ação.
Como funciona
O Método 4C aplicado à empresa.
Clareza, Controle, Conformidade e Continuidade, nessa ordem.
Diagnóstico de governança
Estrutura societária, fóruns de decisão, documentos, riscos e indicadores na mesa.
- Estrutura societária
- Fóruns
- Documentos
Papéis e alçadas
Sócios, conselho e diretoria com atribuições definidas e matriz de alçadas aprovada.
Regimentos e políticas
Regimento do conselho e da diretoria e políticas essenciais escritos, com apoio de advogados parceiros quando o tema é societário.
Ritos e indicadores
Calendário anual de reuniões, pautas, atas e painel de indicadores lido em cada encontro, com plano de ação acompanhado.
- Calendário
- Atas
- Indicadores
O que a empresa ganha
Ao final do trabalho:
- Papéis de sócios, conselho e diretoria definidos
- Matriz de alçadas aprovada e em uso
- Regimentos e políticas essenciais escritos
- Painel de indicadores lido em cada reunião
- Calendário anual de reuniões com pauta e ata
Outras soluções
Veja também.
Conselho consultivo
Implantação do conselho, conselheiros independentes, secretaria e atas que viram decisão.
Ver detalhes Pessoa jurídicaCompliance e integridade
Programa de integridade, código de conduta, canal de denúncias e treinamentos.
Ver detalhes Pessoa jurídicaRiscos e controles internos
Matriz de riscos, controles internos, políticas e LGPD com dono, prazo e evidência.
Ver detalhesDúvidas
Perguntas frequentes.
Quanto tempo leva?
O diagnóstico e as primeiras definições de papéis acontecem nas primeiras semanas. Os ritos e indicadores são acompanhados até funcionarem sem depender da Quartz.
Atende qualquer segmento?
Sim. A lógica de governança vale para comércio, serviço e indústria; o que muda é o porte, a estrutura societária e os riscos do setor.
Precisa ter conselho para começar?
Não. Muitas empresas começam por papéis, alçadas e reuniões de sócios. O conselho entra quando a estrutura estiver pronta para ele.
Vamos estruturar a governança da sua empresa?
Uma conversa inicial para entender o momento do seu negócio e mostrar onde decisões, riscos e responsabilidades ainda estão sem regra hoje.
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