Quartz Governança · Sócios, herdeiros e famílias empresáriasQuartz Governança · Governança corporativa e compliance
A Quartz Governança é a plataforma de governança corporativa, governança familiar e compliance da Agência Quartz. Ajudamos sócios, herdeiros, famílias empresárias e empresas a decidir com regras, ritos, registros e responsáveis, protegendo o negócio, a família e o patrimônio.
Crescer não é o mesmo que estar organizado. A Quartz Governança coloca regras, ritos e controles no lugar da intuição: papéis definidos entre sócios, conselho e diretoria, alçadas de decisão, programa de integridade e riscos acompanhados todo mês.
Governança familiar
Em muitas empresas familiares, as regras nunca foram escritas. Tudo funciona enquanto o fundador está à frente, e a conta chega na primeira divergência entre sócios ou herdeiros.
Nenhum desses temas é problema sozinho. O problema é ninguém ter combinado as regras antes, e a decisão difícil chegar no pior momento, sem acordo escrito.
O diagnóstico da Quartz Governança
São quatro causas, e elas se repetem nas empresas que crescem sem estrutura de decisão.
Quando toda decisão passa por uma pessoa, a empresa para quando ela para, e ninguém sabe o que foi combinado.
Sem acordo de sócios, entrada, saída, herança e divergência viram disputa, e às vezes processo.
Sem matriz de riscos e controles internos, o problema só aparece quando já virou multa, fraude ou passivo.
Sem código de conduta, canal de denúncias e controles, a empresa fica exposta às sanções da Lei 12.846/2013.
“Crescer sem regras é acumular risco. Governança é o que transforma esforço em continuidade.”
Duas frentes, um método
São públicos diferentes, com necessidades diferentes, e a Quartz trabalha os dois com a mesma lógica: primeiro o diagnóstico, depois as regras, depois o acompanhamento.
Quartz Governança · Para você
Para quem quer combinar as regras entre sócios e familiares, preparar a sucessão ou organizar e proteger o patrimônio da família.
Quartz Governança · Para sua empresa
Para a empresa que cresceu e ainda decide tudo na cabeça do dono, que precisa de conselho ou que quer crescer em conformidade com a lei.
O cenário legal
Integridade, proteção de dados e boas práticas de governança deixaram de ser assunto só de empresa listada. O problema raramente é má-fé, é falta de método.
Método 4C
A metodologia da Quartz parte de quatro pilares.
Definir quem decide o quê: papéis de sócios, família, conselho e diretoria.
Implantar ritos, indicadores e controles que mostram o que está acontecendo.
Colocar a empresa em dia com leis, políticas internas e integridade.
Preparar a sucessão e garantir a perenidade do negócio e do patrimônio.
Programas Quartz
Sessões individuais com especialista para resolver uma questão específica de governança, sociedade ou sucessão, usando o Método 4C e as ferramentas da Quartz de forma direcionada.
ConhecerPrograma com diagnóstico completo de governança, estruturado pelo Método 4C, que mostra onde estão os riscos e entrega um plano de ação priorizado.
ConhecerAcompanhamento recorrente por 12 meses para implantar a governança passo a passo, com encontros periódicos, entregas definidas e evolução conforme o momento da empresa.
ConhecerGovernança como serviço: secretaria de governança contínua, com pautas, atas, calendário do conselho e monitoramento de compliance e riscos.
ConhecerSoluções
Protocolo de família, conselho de família, assembleia familiar e regras de entrada de familiares.
Ver detalhes Para vocêPlano de sucessão, preparo de herdeiros e transição de gestão e de propriedade, com prazo.
Ver detalhes Para vocêEntrada e saída, tag along e drag along, valuation de saída, deadlock e quóruns combinados por escrito.
Ver detalhes Para vocêHolding patrimonial e familiar e planejamento sucessório do patrimônio, com assessoria jurídica e contábil.
Ver detalhesAlinhamento entre sócios
O problema pode não ser o negócio, pode ser a falta de regras. Quando nada foi combinado por escrito, qualquer decisão do outro sócio vira desconfiança.
Situações típicas. Problemas reais.
Situação típica: empresa familiar na 2ª geração, três irmãos sócios e nenhum acordo escrito. A primeira divergência sobre retirada de lucros travou as decisões da empresa.Indústria familiar, interior de SPCenário ilustrativo, sem identificação de cliente
Grátis, sem cadastro
Ferramentas reais, que rodam no seu navegador. Nenhum dado é enviado para lugar nenhum, e nenhuma delas pede o seu e-mail.
E-book · Quartz Governança
Fundamentos para tirar o negócio da cabeça do dono e decidir com regras, ritos, registros e responsáveis
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Material digital · Peça o seu pelo WhatsApp
Conteúdo
O que é governança corporativa, quando ela passa a fazer falta e por onde começar: papéis, alçadas, ritos e indicadores, com base nas boas práticas do IBGC.
Os dois têm papéis, responsabilidades e momentos diferentes. Entenda a diferença e descubra qual se encaixa no momento da sua empresa.
Entrada, saída, herança, divergência e não concorrência. Veja as cláusulas que todo acordo de sócios deveria ter e por que escrevê-las antes do conflito.
Nos bastidores
Dúvidas
Não. Parte do trabalho é com quem já vive um conflito entre sócios ou familiares e quer resolver; a outra parte é com quem está bem e quer se antecipar: escrever as regras, preparar a sucessão e proteger o patrimônio.
Começa por um diagnóstico: quem decide o quê, que acordos existem e quais riscos estão abertos. A partir daí montamos o plano com prioridades e prazos, e acompanhamos a implantação até os ritos funcionarem sem a gente.
Não. A Quartz organiza a governança: papéis, ritos, regras e registros. Tudo o que envolve direito societário, tributário ou holding é feito em conjunto com advogados e contadores parceiros, ou com os profissionais que você já tem.
Serve, e é uma das frentes mais procuradas. Quando sócios e familiares participam do diagnóstico, o ganho é maior: boa parte do resultado vem de colocar todos olhando para as mesmas regras pela primeira vez.
A clareza aparece nas primeiras semanas, porque o diagnóstico mostra o que está combinado e o que não está. Acordos, protocolo de família e conselho dependem do seu cenário, e o plano sempre traz prazo estimado, sem promessa de resultado jurídico.
Sim. O acompanhamento é conduzido de forma online, o que permite atender empresas e famílias de qualquer cidade do Brasil.
Uma conversa inicial, sem compromisso, para entender o momento da empresa e da família e mostrar o caminho mais curto entre onde vocês estão e onde querem chegar.
Atendimento online para todo o Brasil · Resposta em horário comercial
Duas frentes, um método
Em empresa familiar, o que não está combinado em casa chega à empresa. Por isso muitos sócios contratam as duas frentes. Mesmo diagnóstico, mesma lógica, dois times de trabalho.
Quartz Governança · Para sua empresa
Para a empresa que cresceu e ainda decide tudo na cabeça do dono, que precisa de conselho ou que quer crescer em conformidade com a lei.
Quartz Governança · Para você
Para quem quer combinar as regras entre sócios e familiares, preparar a sucessão ou organizar e proteger o patrimônio da família.
O cenário das empresas
As leis passaram a cobrar estrutura: integridade, canal de denúncia, proteção de dados. O que separa quem atravessa de quem paga caro quase nunca é o faturamento, é ter regras, registros e responsáveis.
O Método 4C
Os quatro pilares da Quartz valem para a empresa na mesma ordem: muda o vocabulário, não a lógica. Pular um deles é o que faz governança virar documento na gaveta.
Etapa 01
Antes do regimento vem a decisão de quem decide. Definimos os papéis de sócios, conselho e diretoria e as alçadas de cada um, o que muda o comportamento, não só o organograma.
Etapa 02
Calendário de reuniões, pautas, atas e indicadores lidos com regularidade. Sem ritos, qualquer plano é intenção com aparência de estratégia.
Etapa 03
Código de conduta, canal de denúncias, políticas e LGPD. É aqui que a empresa enxerga os riscos que já existiam e dá um dono para cada um.
Etapa 04
Plano de sucessão na gestão e na propriedade e registros que permitem à empresa seguir quando as pessoas mudam, não só enquanto o fundador está à frente.
Soluções
Papéis de sócios, conselho e diretoria, alçadas, regimentos, calendário de reuniões e indicadores.
Ver detalhes Para sua empresaImplantação do conselho, seleção de conselheiros independentes, secretaria de governança e atas.
Ver detalhes Para sua empresaPrograma de integridade, código de conduta, canal de denúncias, due diligence de terceiros e treinamentos.
Ver detalhes Para sua empresaMatriz de riscos, controles internos, políticas, adequação à LGPD e auditoria interna.
Ver detalhesO erro número um
Para crescer com segurança, a empresa precisa de cinco estruturas. Pular qualquer uma delas é o que transforma empresa lucrativa em empresa vulnerável.
O ponto de vista da Quartz
Sua empresa cresce, mas as decisões continuam na cabeça do dono? Muitas empresas faturam bem e perdem valor por falta de regras, registros e responsáveis.Quartz GovernançaGovernança corporativa e compliance
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Maturidade de governança e custo da não conformidade. Calcule os seus agora: roda no seu navegador, sem cadastro e sem enviar nada para a Quartz.
LGPD e controles internos
As sanções administrativas da LGPD podem ser aplicadas desde agosto de 2021. Quem só olhar quando o problema chegar vai reagir; quem mapeia antes, decide.
Conteúdo
A Lei 12.846/2013 e o Decreto 11.129/2022 definem o que é um programa de integridade efetivo. Veja os pilares e a ordem certa para começar.
Sucessão não é um evento, é um processo. Entenda como preparar herdeiros, separar gestão de propriedade e combinar as regras enquanto o fundador ainda está à frente.
Nos bastidores
Dúvidas
Não. O advogado cuida da parte jurídica e o contador da obrigação fiscal e contábil; a Quartz cuida da governança: papéis, alçadas, ritos, riscos e integridade. Os trabalhos se somam, e o resultado é melhor quando conversam.
Vale. Governança não é exclusividade de empresa aberta. Em empresas de médio porte e familiares, definir papéis, alçadas e um calendário de reuniões muda a qualidade das decisões desde as primeiras reuniões.
Não. Se estivesse organizado, provavelmente você não precisaria da Quartz. Montar essa base é exatamente a primeira etapa do trabalho.
Sim. A Quartz trabalha programa de integridade nos termos da Lei 12.846/2013 e do Decreto 11.129/2022, código de conduta, canal de denúncias, matriz de riscos, controles internos e adequação à LGPD, sempre em conjunto com o jurídico responsável.
Aí a ordem muda: primeiro mapeamos os pontos de divergência e o que já foi combinado, depois organizamos uma pauta de decisão; só então partimos para o acordo de sócios, redigido com advogados parceiros. Acordo assinado sem conversa é o próximo conflito.
Na prática, sim: em empresa familiar, o que não está combinado em casa chega à empresa. Por isso muitos sócios contratam as duas frentes: governança corporativa para a empresa e governança familiar para a família.
Uma conversa inicial para entender o momento do seu negócio e mostrar onde estão os riscos e as decisões que hoje dependem só do dono.
Atendimento online para todo o Brasil · Resposta em horário comercial
